本书结合了中国汽车业的发展趋势。提出了汽车行业的发展战略，对汽车品牌的提升、车型的选择、国内知名汽车企业的发展方向进行了阐释。此外，作者们对汽车行业发展史上各种失败企业的经验教训进行了总结；最后，还对中国汽车行业的海外发展战略和新能源汽车的发展策略提供了意见。

作为全球顶尖的管理谘询公司，博斯公司为世界领先的企业、政府及机构提供协助。

博斯曾参与过许多具有重要意义的项目 —— 好莱坞影片契约体系的建立、美国橄榄球联盟和国家橄榄球联盟的合併以及从破产的边缘挽救克莱斯勒公司。

博斯公司因为其远见和影响而众所周知，并以其在公有和私营领域精湛的行业及专业领域知识、以及具有影响力的全球报告、书籍和管理杂誌《战略与经营》而闻名。我们在20世纪40年代提出了人力资本，在50年代提出了产品生命周期，在80年代提出了供应链管理，在90年代提出了智慧型定製，并在最近提出了企业DNA等概念。

序言　把握汽车业的黄金十年

第一章　章行业趋势

引领中国汽车行业的新趋势

2025年全球的十大发展趋势及其对汽车行业的影响

革新全球汽车行业的中国汽车行业八大趋势

中国汽车产业：结构调整蓄势待发

中国的下一轮革命：改变全球汽车产业

中国汽车整车製造商的新时代——扩展海外市场的机遇与挑战

中国汽车2015年大趋势

加速增长引擎——如曰中天的印度汽车业

中国车市，成为老大之后

汽车业的黄金时代尚未来临

五条中国汽车的“未来之路”

第二章 发展战略

提升汽车品牌