《灰度·管理》源自中国最成功企业管理经验的积累。

“灰度”不是简单地移植西方的管理理论，而是融汇中国传统的管理理念，结合中国企业的发展实况，用西方的方法使之标準化。它既具备西式管理的科学性和严谨性，又避免了“水土不服”的问题，是符合中国企业管理原则的书。

陈智刚，武汉理工大学MBA，注册谘询工程师(投资)，先后在北京玻璃钢研究设计院、中材科技风电叶片股份有限公司担任企业中高层管理职务，长期以来从事工业经济、企业管理的实践与研究工作，具有丰富的理论基础和管理实战经验。代表作品有《全球金融大混战》、《零售业经营管理300问》、《算準成本管好账》、《看不懂报表就当不好经理》、《房地产企业财务管理的8堂必修课》、《当好老闆得懂心理学》、《哈佛校训》等。

第一章　灰度·企业方向

方向·朦胧

朦胧：市场变化

朦胧：企业发展

掌控灰度是把握企业方向的利器

第二章　开放·企业创新

开放VS创新

市场之变VS创新

新玩意儿带来的创新

意外中的意外

观念上的头脑风暴

冲突下的新机遇

创新·失败

知识带来的革新

第三章　授权·权力下?