图书简介

本书；经营篇6章，包括企业物流运作中6个主要的经营管理领域。其中，运输管理、配送管理、物流计画管理与统计、物流需求分析、物流设备管理等章节的内容均是在相关课题的最新研究成果基础上撰写而成的。

目录

上篇作业篇

第1章包装管理/3

学习重点/3

1.1包装概述/3

1.1.1包装的概念/3

1.1.2包装的基本功能/4

1.1.3包装的种类/5

1.1.4包装的地位与作用/7

1.2包装技术与方法/8

1.2.1储运包装及其防护/8

1.2.2缓冲包装及其方法/10

1.2.3防潮包装及其方法/13

1.2.4防霉包装及其方法/16

1.2.5防鏽包装及其方法/19

1.3包装标誌/24

1.3.1包装标誌概述/24

1.3.2危险货物包装标誌/24

1.3.3包装储运图示标誌/33

1.3.4运输包装收发货标誌/38

思考题/44

案例讨论/44

案例问题/46

第2章运输管理/47

学习重点/47

2.1运输概述/47

2.2运输设施设备/48

2.2.1铁路运输设施设备/48

2.2.2公路运输设施设备/50

2.2.3水路运输设施设备/54

2.2.4航空运输设施设备/56

2.2.5管道运输技术设施/59

2.3运输业务/60

2.3.1铁路运输业务/60

2.3.2公路运输业务/64

2.3.3水路运输业务/67

2.3.4航空运输业务/72

思考题/77

案例讨论/77

案例问题/79

第3章储存管理/81

学习重点/81

3.1储存概述/81

3.1.1储存的概念/81

3.1.2储存的基本功能/82

3.2储存规划/83

3.2.1物品保管场所的分配/83

3.2.2物品保管场所的布置/85

3.2.3物品堆垛设计/88

3.2.4货架的选择/90

3.3物品养护技术/91

3.3.1温湿度控制/91

3.3.2金属的鏽蚀与防护/91

3.3.3霉变防治/93

3.3.4物品霉变后的救治/94

思考题/95

案例讨论/95

案例问题/99

第4章装卸搬运管理/101

学习重点/101

4.1装卸搬运概述/101

4.1.1装卸搬运的概念/101

4.1.2装卸搬运的种类/102

4.1.3装卸搬运的意义/103

4.1.4装卸搬运的原则/104

4.2装卸搬运的合理化/104

4.2.1装卸搬运合理化的标誌/104

4.2.2装卸搬运的合理化运作/105

4.2.3六不改善法/110

4.3装卸搬运组织管理/111

4.3.1装卸搬运作业组织/111

4.3.2装卸搬运作业的劳动组织/112

4.4装卸搬运技术/113

4.4.1提高车辆满载率/113

4.4.2货物装载加固/114

思考题/115

案例讨论/116

案例问题/119

第5章配送管理/121

学习重点/121

5.1配送的概念与作用/121

5.1.1配送的概念/121

5.1.2配送与物流的关係/123

5.1.3配送的作用及意义/123

5.2配送的种类/124

5.2.1按配送主体所处的行业分类/124

5.2.2按实施配送节点的不同分类/125

5.2.3按配送商品特徵的不同分类/127

5.2.4按配送的时间及数量分类/128

5.2.5按经营形式的不同分类/129

5.2.6按加工程度的不同分类/131

5.2.7按配送企业专业化程度分类/131

5.3配送模式的种类/132

5.3.1自营配送模式/132

5.3.2共同配送模式/132

5.3.3互用配送模式/134

5.3.4第三方配送模式/136

5.4配送管理/139

5.4.1配送管理的含义/139

5.4.2配送管理的内容/141

5.4.3配送管理的意义/143

5.4.4配送管理的原则/144

思考题/149

案例讨论/150

案例问题/154

第6章物流信息管理/155

学习重点/155

6.1物流信息概述/155

6.1.1物流信息的概念/155

6.1.2物流信息的分类、特徵与作用/157

6.2物流信息化及其发展/160

6.2.1物流信息化的定义与任务/160

6.2.2物流信息化的特徵/161

6.3物流信息管理的理论/162

6.3.1物流信息管理的理论基础/163

6.3.2常见的物流信息管理方法/165

6.4库存信息管理/166

6.4.1库存信息及其管理/166

6.4.2库存信息的重要数据/167

6.4.3库存信息的利用/168

6.4.4库存信息管理/170

6.5运输信息管理/172

6.5.1运输信息概述/172

6.5.2运输信息管理

的重要性/173

6.5.3运输信息管理系统/174

思考题/177

案例讨论/177

案例问题/182

下篇经营篇

第7章物流需求分析/185

学习重点/185

7.1物流需求概述/185

7.1.1物流供给/185

7.1.2物流需求/186

7.2物流需求分析/188

7.2.1物流需求分析的意义/188

7.2.2物流需求分析的内容/189

7.2.3物流需求的量化分析/190

7.3经济发展对物流需求

的影响/193

7.3.1知识经济对物流需求的影响/193

7.3.2产业结构与物流需求的关係/198

思考题/202

案例讨论/202

案例问题/208

第8章物流计画管理与统计/209

学习重点/209

8.1物流计画管理/209

8.1.1物流计画管理的意义与计画体系/209

8.1.2物流计画的任务/212

8.1.3物流计画的编制/213

8.1.4物流计画的实施与考核/214

8.2物料需求计画与分销需求计画/215

8.2.1物料需求计画/215

8.2.2分销需求计画/219

8.3物流统计/221

8.3.1物流统计与物流统计管理/221

8.3.2物流量的调查与预测/222

思考题/224

案例讨论/224

案例问题/228

第9章电子商务下的物流管理/229

学习重点/229

9.1电子商务下的物流管理概述/229

9.1.1电子商务下物流业的发展趋势/229

9.1.2电子商务下物流管理的要点/232

9.2电子商务下的物流模式/235

9.2.1电子商务下物流模式的探讨/235

9.2.2电子商务下物流模式的构建/236

9.2.3电子商务下物流系统的重组与再造/239

9.2.4电子商务下的物流作业流程/243

9.3电子商务下的第三方物流/244

9.3.1我国现有物流公司的分类/245

9.3.2电子商务下第三方物流的特徵/246

9.3.3电子商务下第三方物流公司的管理模式/247

思考题/248

案例讨论/248

案例问题/252

第10章物流成本管理/253

学习重点/253

10.1物流成本概述/253

10.2物流成本核算/255

10.2.1企业内物流成本的核算/255

10.2.2物流企业物流成本的核算/256

10.3物流成本管理的原则与方法/258

10.3.1物流成本管理的原则/259

10.3.2物流成本管理的方法/259

10.3.3降低物流成本的方法/260

10.4物流环境成本/260

10.4.1绿色物流产生的背景/260

10.4.2绿色物流与物流环境

成本/261

10.4.3物流业的环境成本/262

思考题/266

案例讨论/267

案例问题/270

第11章物流设备管理/271

学习重点/271

11.1现代物流设备管理概述/271

11.1.1物流设备种类/271

11.1.2现代物流设备的特点/272

11.1.3物流设备在现代物流中的地位与作用/273

11.1.4现代物流设备管理的含义/274

11.2物流机械设备的使用管理/276

11.2.1设备的使用管理/276

11.2.2设备的维护/281

11.2.3物流机械设备的故障维修管理/282

11.3物流机械设备的更新和技术改造/286

11.3.1物流机械设备磨损的补偿/287

11.3.2物流设备更新/288

11.3.3物流机械设备的技术改造/291

思考题/292

案例讨论/292

案例问题/295

第12章物流人力资源管理/297

学习重点/297

12.1物流工作分析/297

12.1.1物流工作分析的一般

步骤/298

12.1.2物流经理的工作分析/300

12.2物流员工的选聘/303

12.2.1物流员工选聘程式/304

12.2.2物流部门员工选聘录用计画的编制/305

12.2.3物流员工选聘的主要工作内容/306

12.3物流员工的培训/309

12.3.1物流员工培训的时机/309

12.3.2物流部门员工培训的程式/310

12.4物流员工的考评/317

12.4.1物流员工工作考核的原则/317

12.4.2物流员工工作考核的主要方法/318

12.5物流员工的激励/319

思考题/322

案例讨论/322

案例问题/325

参考文献/327