物流运输与配送管理

作者：王效俐、沈四林
定价：39元
印次：1-6
ISBN：9787302298120
出版日期：2012.10.01
印刷日期：2017.07.04

本书作者凭藉多年的教学经验，以通俗易懂的写作风格、丰富的真实案例以及面向管理的角度，帮助读者理解运输与配送的管理问题。本书系统地阐述了现代交通运输管理、运输与配送管理的方法、运输与配送方式和技术在实际中的套用。主要内容包括运输的作用与重要性、现代运输系统的特性、运输需求分析、运输成本分析、运输服务的定价、运输业投资、运输规划与最佳化、物流运输实务、货柜运输与多式联运、物流运输关係管理、物流运输信息管理、物流运输组织、配送中心管理、配送中心战略、配送中心的备货与配货管理、分拣管理、配送加工管理、配送包装管理、物流时间的控制与管理、配送中心装卸搬运管理、退货管理和绩效管理，以及现代物联网技术在运输与配送管理中的套用等。

第一章物流运输管理概论/1

第一节物流概述/3

一、物流的概念/3

二、物流的基本功能/4

三、研究物流运输的意义/6

第二节物流运输管理基础/6

一、物流与运输/6

二、运输市场的特徵与分类/8

三、运输价格/10

四、运输价格的种类/11

五、运输价格的结构形式/13

第三节载运工具概述/13

一、载运工具的作用与类型/14

二、水上载运工具/14

三、道路运输工具/17

四、轨道载运工具/18

五、航空运输工具/18

六、管道运输工具/19

第四节运输质量管理和运输方式的选择/20

一、运输质量管理的任务和货运质量管理的作用/20

二、货运质量指标/21

三、运输方式的选择/21

四、运输市场及运输合理化/23

第二章物流运输组织/25

第一节物流运输组织概述/26

一、运输组织的概念/26

二、运输组织的性质与作用/27

三、运输组织的目的与原则/30

第二节运输组织系统构成/31

一、客货源组织系统/31

二、基本生产组织系统/38

三、生产辅助服务系统/45

第三节运输组织的工作程式/46

一、运输经济调查和预测/47

二、营运计画的制定/53

三、运输方案的编制/57

四、运输方案的实施/58

五、运输方案的效果评价/60

第三章运输市场/63

第一节运输市场概述/64

一、运输市场的含义/64

二、运输市场的参与者/65

三、运输市场的地位/65

四、运输市场的作用/65

五、运输市场的影响因素/66

第二节运输市场的结构和特徵/67

一、运输市场的结构/67

二、运输市场的特徵/70

第三节运输产品/71

一、运输产品的含义/71

二、运输产品的特徵/72

三、运输产品组合/74

四、运输产品的品牌模式/75

第四节运输市场行销/75

一、运输市场行销的含义/75

二、运输市场行销组织/76

三、运输市场行销计画/79

四、运输市场行销控制/83

第四章各种运输方式概述/87

第一节水路运输/88

一、水路运输的特性/88

二、水路运输的基础条件/89

三、水路运输的发展趋势/92

第二节铁路运输/93

一、铁路运输的特性/93

二、铁路运输的基础条件/94

三、铁路运输的发展趋势/97

第三节公路运输/98

一、公路运输的特性/99

二、公路运输的基础条件/99

三、公路运输的发展趋势/102

第四节航空运输/103

一、航空运输的特性/103

二、航空运输的基础条件/104

三、航空运输的发展趋势/105

第五节管道运输/105

一、管道运输的特性/105

二、管道运输的基础条件/106

三、世界管道运输情况/107

四、中国管道运输情况/107

第六节邮政运输/109

一、邮政业务/109

二、邮政运输的特性/110

三、邮政运输的基础条件/110

第七节成组运输/112

一、成组运输概述/113

二、托盘运输/113

三、货柜运输/114

第五章运输需求分析与预测/119

第一节运输需求概述/120

一、运输需求的含义/120

二、运输需求的特徵/121

三、运输需求的类型/122

第二节运输需求分析/123

一、运输需求的影响因素/123

二、运输需求函式分析/124

三、运输需求弹性分析/126

第三节运输量预测/128

一、运输量预测的含义/128

二、运输量预测的类别/129

三、运输量预测的内容和原理/129

四、运输量预测的作用/130

第四节运量预测方法/131

一、定性预测方法/131

二、定量预测方法/132

第六章物流运输供给分析/139

第一节运输供给概述/140

一、运输供给的含义/140

二、运输供给的特徵/140

三、运输供给的类型/141

第二节运输供给分析/142

一、运输供给的影响因素/142

二、运输供给函式分析/143

三、运输供给弹性分析/144

第三节运输成本/145

一、运输成本的含义/145

二、运输成本的构成/145

三、运输成本的影响因素/147

四、运输成本的作用/149

五、降低运输成本的途径/149

六、不同运输方式的成本特徵/150

第四节运输价格/151

一、运输价格的含义/151

二、运输价格的特点/151

三、运输价格的种类/152

四、运输价格的制定依据/153

五、运输定价的理论/154

六、货物运价的定价规则/154

七、运输价格管理/155

第五节运输能力/156

一、运输能力的含义/156

二、运输能力的影响因素/157

三、各种运输方式的运输能力/157

第七章合理化运输/159

第一节合理化运输概述/160

一、合理化运输的影响要素/161

二、合理化运输的意义/161

第二节不合理运输的类型与合理化运输的措施/162

一、不合理运输的类型/162

二、合理化运输的措施/164

第三节管理数学方法在运输组织中的套用/166

一、表上作业法/166

二、图上作业法/175

三、配送线路的选取方法/182

第八章各种运输方式的组织管理/185

第一节水路运输的组织管理/188

一、水路运输的经营方式/188

二、船舶航次生产的组织管理/189

三、船舶运行组织/189

四、海运进口业务的组织管理流程/192

五、海运出口业务的组织管理流程/194

第二节铁路运输的组织管理/195

一、铁路客货运输业务特性的比较/195

二、铁路客运组织管理/196

三、铁路货运组织管理/200

第三节公路运输的组织管理/205

一、公路汽车客运组织管理/205

二、公路汽车货运组织管理/206

三、汽车运价管理/210

四、公路快速客运组织管理/211

五、公路快速货运组织管理/212

第四节航空运输的组织管理/213

一、航空运输组织的生产体系/213

二、航空旅客运输的生产组织过程/214

三、航空客票/215

四、航空货物运输的生产组织方式/215

五、航空货物运输的组织方法/216

六、国际航空货物运输业务流程/218

第五节管道运输的组织管理/221

一、管道运输组织管理的特徵/221

二、管道运输组织管理的内容/221

三、管道运输组织管理的基本步骤/222

四、管道运输的组织管理手段/223

第六节邮政运输的组织管理/224

一、邮政运输的组织管理机构/224

二、邮政运输的有关规定/225

三、邮件的传递过程/226

四、邮政运输保险/227

第九章危险货物货柜运输/229

第一节危险货物货柜运输概论/229

第二节危险货物的分类/230

一、爆炸品/230

二、气体/232

三、易燃液体/232

四、易燃固体、易自燃物质和遇水放出易燃气体的物质/232

五、氧化物质(氧化剂)及有机过氧化物/233

六、有毒(毒性)的物质和感染性物质/233

七、放射性物质/233

八、腐蚀性物质/234

九、杂类危险物质/234

十、危险货物品名编号/234

第三节危险货物运输包装及包装标誌/235

一、包装的作用/235

二、包装的一般要求/235

三、包装类型及标誌/236

第四节危险货物运输的技术条件/237

一、装运危险货物的基本要求/237

二、危险货物的承运及其装运与积载要求/237

三、危险货物的装运与积载要求及注意事项/238

第五节货柜内危险货物的积载、装卸与保管/238

一、爆炸品的配装与积载/238

二、危险货物的隔离/239

三、装运危险货物货柜的隔离要求/239

四、危险货物在货柜内积载的一般要求/239

五、箱内危险货物的配装/240

六、各类危险货物在箱内的积载与固定/241

七、危险货物货柜的装卸与保管/243

第十章物流配送与配送中心/245

第一节物流配送概述/246

一、配送的含义与特徵/246

二、配送的功能和作用/247

三、配送合理化/248

四、配送的类型/251

五、配送的基本环节/253

第二节配送业务程式/255

一、配送组织工作程式/255

二、配送线路的选择/256

第三节配送的基本方式及应变计画/257

一、配送的基本方式/257

二、物流配送的应变计画/258

第四节配送中心的概念/260

一、配送中心的形成及发展/260

二、配送中心的概念/261

三、配送中心定位/262

四、配送中心的类型/263

第五节物流配送中心发展/265

一、我国商业物流配送中心的发展现状/265

二、现阶段我国商业物流配送中心发展的主要问题/266

三、我国商业物流配送中心发展的基本对策/268

四、配送中心的地位和作用/269

五、配送中心的功能/270

第六节配送中心的设立/272

一、物流需求分析/272

二、配送中心设立的决策準备/273

三、配送中心的设立时机/274

四、配送中心的类型选择/274

五、配送中心的所有者决策/275

六、配送中心规模和数量的确定/277

七、配送中心的投资决策/278

第十一章配送中心的运作模式分析/281

第一节配送中心模式的类型/282

一、自营配送模式/282

二、第三方配送模式/283

三、共同配送模式/284

四、互用配送模式/284

第二节配送的服务策略/285

一、配送服务的含义及其内容/285

二、配送的具体服务策略/285

第三节订单处理与备货作业/288

一、订单处理/289

二、备货/290

三、配货管理/291

第四节进货作业/293

第五节装卸搬运作业/295

一、装卸搬运概述/295

二、现代装卸搬运的作业方式/297

三、装卸搬运的作业準则/299

第六节配载与送货作业/300

一、配载业务/301

二、配载的原则/301

三、配送运输/302

第十二章配送成本管理/308

第一节物流成本概述/309

一、物流成本的概念/309

二、物流成本的分类/310

三、物流成本的特点/311

四、影响企业物流成本的因素/312

五、降低物流成本的途径/313

第二节物流成本的核算/314

一、物流成本核算的意义/314

二、物流成本计算的对象/315

三、物流成本核算的基本方法/316

四、物流成本核算存在的难点问题/319

第三节配送成本概论/320

一、配送成本的含义/320

二、配送成本计算步骤/321

三、配送成本的控制/325

第四节配送服务与配送成本的关係/327

一、配送服务与成本之间的二律背反/327

二、配送成本与配送服务的关係/328

三、不合理配送的表现形式/328

第十三章配送中心管理/330

第一节配送中心的作业管理/332

一、进货作业管理/333

二、搬运作业管理/335

三、储存作业管理/337

四、盘点作业管理/339

五、订单作业处理/341

六、拣货作业/343

七、输配送作业管理/345

八、退、调作业管理-/349

第二节配送中心的信息管理/350

一、配送中心信息系统的作用和结构/351

二、销售出库管理系统/352

三、採购入库管理系统/353

四、财务管理系统/355

五、经营绩效管理系统/355

第十四章物联网在物流运输与配送中的套用/358

第一节物联网概述/359

一、物流网的概念/359

二、物联网在物流产业领域的套用/365

三、物联网在物流行业套用中存在的主要问题/366

第二节物联网在物流系统中的套用/367

一、物联网套用于菸草物流行业/367

二、物联网套用于物流配送零售行业/368

三、物联网套用于信息化控制港口物流/370

四、RFID技术套用于物流配送中心管理/372

五、交通运输行业物联网套用/372

六、物联网在货柜运输中的套用及案例分析/375

七、物联网引导下的物流园区信息化建设/379

八、物联网技术对铁路货柜物流影响分析/381

参考文献/388