优秀是教出来的：培养优秀员工的36种方法

图书概述

本书的每个章节都配置了综合实例，可供广大读者借鉴使用，读者只要通过简单的“移柏”，就可以利用Excel轻鬆解决自己工作、生活、学习中所遇到的表格製作数据统计、技术分析等难题。

优秀员工来自于企业的环境与管理者的培养

造人先于造物。

——松下　幸之助

员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

——着名企业家管理学教授　沃伦·本尼斯

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

——联想集团总裁　柳传志

员工是重要的组织资源和财富：

为了增强企业竞争力，企业的管理者需要从公司的利益出发，引导员工认同企业价值观，培养员工的责任感和忠诚度，由敬业到精业，提高工作效率，具备团队合作意识。

对20%认同公司的核心价值观，又成绩优异的员工，要不断提拔；

对70%认同公司的核心价值观，但能力不足的员工，要进行培养；

对10%不认同公司的核心价值观，但动摇公司的核心价值观的员工，必须走人。

本书从员工培养的六大方面，介绍了帮助企业管理者和员工一起从平凡走向优秀乃至卓越的36种方法。