《中央广播电视大学教材:小企业管理(第2版)》共分十二章，每一章的内容都採用了当前国际上比较通用的形式编写，具体包括学习目标、本章小结、思考与练习以及引导案例等。《中央广播电视大学教材:小企业管理(第2版)》在编写过程中，坚持的一条基本思想是，要立足于当前中小企业尤其是小型企业管理的实际需要，并结合远程开放教育的特点，儘可能地汲取国内外优秀教材及相关着作的精华，力争做到视野开阔、资料丰富、论述精闢、语言简洁、通俗易懂，最大限度地满足小企业管理课程的教学需要和小企业管理实际操作的需要。

吴晓巍，东北财经大学工商管理学院教授。1982年3月毕业于辽宁财经学院商业经济系。曾留学于澳大利亚南澳技术学院，多次去英国萨里大学、加拿大西安大略大学、澳大利亚西澳科技大学作高级访问学者。现为中央广播电视大学工商管理专业小企业管理课程主讲教师。主要致力于小企业管理、人力资源管理和劳动关係管理等方面的研究，主讲“小企业管理” “人力资源管理” “组织行为学” “企业劳动关係管理”等课程。已出版教科书、着作10余部，在核心刊物发表学术论文30余篇。

第一章小企业管理概述
第一节小企业的价值
第二节小企业含义与界定标準
第三节小企业发展的新机遇
第四节小企业管理的界定
本章小结
思考与练习
第二章小企业创业準备
第一节小企业创业环境分析
第二节小企业创业者与创业团队
第三节小企业创业过程
本章小结
思考与练习
第三章小企业创业设计
第一节小企业创业设计的内容
第二节创业计画的相关问题
第三节创业计画的编制
本章小结
思考与练习
第四章小企业融资
第一节确定资产需求
第二节融资策略
第三节权益融资
第四节负债融资
第五节权益融资与负债融资比较分析
本章小结
思考与练习
第五章小企业组织模式
第一节创建新企业
第二节衍生创业
第三节特许经营模式
第四节家族企业
本章小结
思考与练习
第六章小企业竞争战略
第一节竞争战略的选择
第二节低成本战略
第三节差异化战略
第四节集中化战略
第五节创新战略
本章小结
思考与练习
第七章小企业运营管理
第一节小企业运营管理概述
第二节小企业运营系统设计
第三节运营系统的运行和控制
本章小结
思考与练习
第八章小企业市场行销
第一节小企业市场行销概述
第二节小企业市场区隔与目标市场定位
第三节消费者购买行为和产品策略
第四节小企业的定价与信用策略
第五节分销渠道决策与促销策略
本章小结
思考与练习
第九章小企业财务管理
第一节小企业财务管理制度
第二节小企业财务报表分析
第三节小企业内部风险控制
本章小结
思考与练习
第十章小企业人力资源管理
第一节小企业人力资源管理概述
第二节小企业人员选聘
第三节小企业人员培训
第四节小企业人员配置
第五节小企业人员激励
本章小结
思考与练习
第十一章小企业发展与退出
第一节小企业发展周期
第二节小企业发展风险与规避
第三节小企业的退出
本章小结
思考与练习
第十二章小企业伦理与社会责任
第一节小企业的社会责任
第二节小企业的诚信管理
第三节小企业的法律环境
第四节小企业依法纳税
本章小结
思考与练习
参考文献