本书将商业模式与组织理论相结合，从全球价值网路角度观察跨国公司在其中的作用及其与网路伙伴的分工协作，辨析价值网路的协作形态、价值创造的产生路径，从而分析价值网路中不同成员的价值获取基础，把握价值链重构可能给网路参与者带来的机会，以及如何从价值链重构中获取优势。

王琴，管理学博士，上海财经大学副教授，曾为美国亚利桑那州立大学访问学者。主要研究领域为企业战略、网路组织、商业模式。主持国家自然科学基金一项，参与国家自然科学基金和国家社科基金多项，主持或参与企业课题多项，出版《顾客锁定》、《金融服务业的管理》等多部专着和译着，在《中国工业经济》、《财经研究》等杂誌发表论文20余篇。

第一章 绪论

第一节 问题的提出与研究意义

第二节 商业模式的研究视角

第三节 研究思路与主要内容

第四节 研究方法和技术路线

第二章 企业商业模式基础理论

第一节 企业商业模式的内涵

第二节 企业商业模式的分类

第三节 企业商业模式的构成要素

第三章 基于网路视角的商业模式

第一节 网路视角下的商业模式框图

第二节 企业商业模式的演变

第三节 企业商业模式发展趋势

第四章 全球价值网与跨国公司网路

第一节 全球价值网与跨国公司的发展

第二节 跨国公司网路组织的构建号性质

第三节 跨国公司网路组织结构与运行

第五章 全球价值链下的网路组织形式

第一节 全球生产协作网路

第二节 跨国战略联盟

第三节 全球价值平台网路

第六章 网路租金来源与租金分配

第一节 全球价值网下的企业租金

第二节 网路参与者的租金构成与实现基础

第七章 网路组织的行为与治理

第一节 网路组织的行为

第二节 网路成员间的治理

第三节 网路治理中的权力作用

第四节 宜家公司的组织间治理案例

参考文献

后记