人力资源管理

作者：葛玉辉、荣鹏飞
定价：36元
印次：1-1
ISBN：9787302349334
出版日期：2014.08.01
印刷日期：2014.08.29

本书注重理论与实践的平衡，汲取了人力资源管理经典作品的思想和新观点，同时融入了编者多年来在管理谘询实践中的心得体会与经验，形成了对人力资源管理的全新思路。 全书共分为九章，包括概述，人力资源管理基础理论，人力资源战略与规划，工作分析与岗位评价，招聘、甄选与录用，入职引导和培训开发，绩效管理，薪酬管理，职业生涯管理等内容，系统而完整地论述了组织中的人力资源管理问题。

第一章概述 1

第一节人力资源概述 2

第二节人力资源管理概述 10

本章小结 18

思考与练习 18

案例分析 19

第二章人力资源管理基础理论 26

第一节人性假设理论 27

第二节激励理论 30

本章小结 39

思考与练习 40

案例分析 40

第三章人力资源战略与规划 43

第一节企业经营战略概述 44

第二节企业人力资源战略分析 47

第三节人力资源规划概述 51

第四节基于战略的人力资源规划 60

第五节人力资源预测 63

本章小结 75

思考与练习 75

案例分析 75

第四章工作分析与岗位评价 78

第一节工作分析概述 78

第二节工作分析的具体实施 82

第三节工作分析的方法 91

第四节工作分析方法的评估 102

第五节岗位评价 105

本章小结 115

思考与练习 115

案例分析 116

第五章招聘、甄选与录用 119

第一节员工招聘 120

第二节甄选与人员测评 125

第三节人员录用 137

本章小结 140

思考与练习 141

案例分析 141

第六章入职引导和培训开发 145

第一节新员工入职引导培训 146

第二节培训开发概述 149

第三节员工培训的基本程式 154

第四节培训开发的主要方式方法 163

本章小结 170

思考与练习 170

案例分析 170

第七章绩效管理 174

第一节绩效管理概述 175

第二节绩效管理的实施过程 181

第三节绩效评估工具 192

第四节目标管理方法 214

本章小结 222

思考与练习 222

案例分析 223

第八章薪酬管理 226

第一节薪酬管理概述 227

第二节薪酬设计 232

第三节工资制度 243

第四节可变薪酬制度 253

第五节福利制度 258

本章小结 261

思考与练习 262

案例分析 262

第九章职业生涯管理 272

第一节职业生涯管理概述 273

第二节职业生涯管理理论 277

第三节影响职业生涯的因素 284

第四节职业生涯规划与开发 286

本章小结 296

思考与练习 297

案例分析 297

参考文献 302