《人员培训实务(第3版)》从培训的组织入手，对企业员工培训体系如何设计、如何开展员工培训做了系统的阐述，是多年来作者对于人员培训与开发方面的研究心得和谘询实践的总结。《人员培训实务(第3版)》注重实用性和操作性，在介绍基本的知识体系和方法时，将大量中外成功企业的培训案例穿插其中；对于当前企业培训中的热点问题，诸如怎样激发员工参加培训的积极性、怎样开展员工职业生涯管理、怎样进行能力开发、怎样进行线上培训，做了详尽的说明；以相关专题为线索，对宝洁、IBM、英特尔、海尔、联想等知名企业的培训制度和方法做了介绍；对两个典型的企业培训制度进行了剖析。

《人员培训实务(第3版)》适合企事业人力资源管理人员、高等院校相关专业师生、从事企业管理谘询的人员使用。

第3版前言

第1章 培训的组织体系/1

第2章 培训计画的制定与实施/23

第3章 培训分类/45

第4章 培训方式/87

第5章 培训方法/121

第6章 培训评估/174

第7章 知名企业的员工培训/210

第8章 企业培训案例分析/244

参考文献/265