《闲话IT项目管理》_精选读书笔记_600字

《闲话IT项目管理》_精选读书笔记600字

偏实用类书籍，日常看看，会对日常工作带来一定的启发。不过针对作者的部分表达，我个人认为过于片面，过多地融入了自己的主观感受而没有考虑到自己的读者群体。

全书作者分为三个部分，第一部分是案例介绍，第二部分是结合案例总结关于项目管理的过程与方法的见解，第三部分是论项目经理的自我修养。我主要看了第二部分和第三部分，第一部分是一个电信行业的案例，说实话我真是没啥经验看不太懂唉，目前对我来说也没有太大的借鉴意义。

做项目大概有两年多的时间，第一年是小项目中的螺丝钉，第二年实际参与管理了一些中小型项目。虽然离真正成熟的项目经理还差很多，但我自己的感觉是，做项目，逻辑思维能力、学习能力、沟通能力、抗压能力都很重要。逻辑清晰、思维缜密、条理清楚，就不至于给后续工作挖很多坑；总是在不断接触新的行业，不同的客户会提不同的需求，如果没有过多的经验来应付就需要有很强的消化吸收能力来给出自己的意见反馈，需要不断学习让自己的知识储备更体系化更多元化；上有甲方爸爸下有公司同事，要做到灵活引导较快吸收与精准传达，让各方能够清楚理解你所要表达的观点，沟通能力就显得尤为重要；要想不被客户需求、领导要求、开发配合以及deadline等搞抑郁就需要很强的抗压能力。

正如作者所说，“理想的项目经理十八般武艺样样精通，写得了PPT，看得懂招标书；上得了千人大讲堂，下得了地市小营业厅；懂得全局策略，细节毫不放松；各式业务门儿清，技术里外贯通。