《关键对话:如何高效能沟通(原书第2版)》_读书笔记600字
一句话总结:安全感。
重点
- 两个观察:对话是否变成关键对话;气氛是否不再安全。
- 两个方法:对比法,来澄清动机。综合陈述法,来打破僵局。
- 一个问题:“我们的共同目的是什么?”
- 一个警惕:同情或胆小的沉默(问题沉默的时间越长,表达自己观点的时候,对对方的伤害越大)。
- 表11-1。
- 最后,无法对话的时候,重要的,不是对话,而是建立安全感。
全书逻辑:要学会识别关键对话,即情绪化、高危险、有观点冲突。对话过程中,我们的目的,是构建共享知识库。一旦建成,理解和答案是自然而然的。但是,由于高危险,对话常常让我们失去安全感。我们要么攻击(暴力),要么逃避(沉默)。二者都不可取。这时,最重要的,是不断把气氛拉回安全感范围内。自己这边,要驾驭自己的情绪,因为自己的主观臆想不等于事实 - 自己不是受害者、无知者,对方也不是大反派。为了不攻击,要明确共同目标,为了不逃避,要承认自己在事件中的责任。然后,尊重并好奇,相信对方和我一样是理性的人,保持一颗好奇心,去了解对方。了解的过程中,可以通过综合陈述去打破僵局,通过对比法澄清动机,不断打造安全感。了解对方动机、事实、和感受。有时候,还需要主动引导。最后,有了共享库之后,还要决策并执行,落地关键对话。