
有一种模式叫山寨
《有一种模式叫山寨(弱者的强势生存法则)》讲述了:“山寨”一词是2008年网路上最流行的辞彙之一、开始时被人们用来嘲讽一些通过简单模仿他人来获取利益的企业或个人,但随着时间的推移,人们逐渐发现再也不能以简单的方式来解读“山寨”一词。中国一些民营企业正是通过“山寨”的方式在中国巨型企业的夹缝中生存了下来。那些民营企业的生存能力令人侧目,可以说,它们创造了一种弱者生存的文化——“山寨文化”或“山寨精神”。山寨模式不是模仿,而是有效的竞争策略,是一种学习与创新的精神,是弱者变强的生存法则。
基本介绍
- 书名:有一种模式叫山寨
- 作者:钟殿舟
- ISBN:9787307070202
- 定价:29.00元
- 出版社:武汉大学出版社
- 出版时间:2009-6-1
- 开本:16开
- 字数:180000
内容简介
“山寨模式”是一种弱者的自下而上模式,它并不是简单的模仿,而是在深刻了解市场的情况下,主动学习他人的长处、并加入自己的创新、充分发挥自己的优势、智慧地採取市场策略。其实,在市场经济环境下,不管是企业还是个人,都有其弱势的一面,因此都应该有一种“山寨”精神——立足现实、不断学习、勇于创造、灵活套用战略战术……
媒体评论
其实山赛文化并非“洪水猛兽”,也不是“三只老虎”,而是随着时代发展和社会进步,及在社会更替过程中出现的新事物,是处于边缘文化的一种文化现象,只要我们引导得当,正确对待,其也会成为中华文化的一部分,也会成为推动文化产业又好又快发展的一次契机。 ——央视风度评论专栏作者 白峰
山寨文化,遗世独立于正统之外,自成一体所以拒绝约束,有点匪气故而也有点狼性,不怕丢人只怕不能惊人,善于模仿同时也敢于创新。作为雷词一个,山寨文化诞生的时间并不久远。但作为一种现象,其历史又不可谓不长。如今的山寨明星,若干年前叫做明星脸模仿秀。如今的山寨名牌,若干年前叫做冒牌水货。自从山寨一词初发明以来,中国语言在冷幽默方面的表现力迅即攀上了一个新高度。 ——《潇湘晨报》
图书目录
序
第一篇
山寨现象横空出世:褒贬未定
今天你山寨了吗
哪些玩意儿在山寨
今天你敢山寨吗
勇敢祭出山寨的旗帜
第二篇
着名企业山寨之路:根正苗红
微软山寨之路:技术跃进
三星山寨之路:兼收并蓄
丰田山寨之路:一路追随
联想山寨之路:从製造到行销
淘宝山寨之路:运营模式
噹噹山寨之路:商业模式
腾讯山寨之路:产品模式
吉利山寨之路:多方求索
小霸王山寨之路:敢为天下后
第三篇
山寨精神核心实质:学习创新
模仿?複製?冒牌?剽窃?精髓在于学习
劣质?廉价?恶搞?DIY?出路在于创新
第四篇
山寨精神成功之道:随机而动
市场嗅觉是把握商业机会的首要因素
商业速度是抢占市场先机的基本前提
应变能力是适应市场变化的根本保证
第五篇
山寨精神独门武器:低价行销
以低端价格优势赢得市场青睐
迫使同行业商家降低产品售价
第六篇
山寨精神发展动力:利润至上
紧盯利润,无所畏惧
薄利多销,“蚂蚁商人”垒起大厦
第七篇
山寨精神市场策略:知己知彼
全面了解行业状况
準确估量自身实力
比较分析竞争对手
第八篇
山寨精神竞争法宝:避虚就实
避免与对手比拼实力
争夺市场,寸土不让
第九篇
山寨精神生存秘诀:链系共享
团结协作,资源共享
相互配合,形成链系
第十篇
山寨精神终极目标:做大做强
山寨只是策略而非战略
品牌化是山寨模式的最终出路
后记 山寨,不是偶然,而是必然
序言
在过去的2008年里,“山寨”绝对是国内最火暴、最流行的词语。在这一年,每条大街小巷,每个人的心里,都飘蕩着浓厚的山寨气息。山寨因其实质性的产品推出和行为出现,在全社会引起轩然大波,迅速引起了民间和官方两种力量的密切关注,人们对此评头论足,态度各异。
虽然“山寨”一词是新近才兴起的,但“山寨现象”自古便已有之,其之所以没有消亡,就在于它是弱势群体对抗强权最直接有效的“反抗手段”。因为有了“山寨”精神,才使整个社会在最有活力的草根力量的刺激下保持发展。
如今,“山寨”作为一种弱者的生存模式,绝不是简单的仿造和剽窃,而是一种学习和创新,是一种在自身条件较弱时採取的强势生存法则。正是遵循这种强势生存法则,才使国内一些民营企业在激烈市场竞争的夹缝中存活下来,并最终做大做强,如联想、华为、奇瑞、比亚迪等知名企业。
依靠着山寨精神发展壮大的企业,从骨子里流露出与传统企业发展之路完全不同的特性:它们的核心实质是学习创新,它们的成功之道是随机而动,它们的独门武器是低价行销,它们的发展动力是利润至上,它们的市场策略是知己知彼,它们的竞争法宝是避虚就实,它们的生存秘诀是链系共享,它们的终极目标是做大做强……这一切,正是当前多数中小企业所缺失的致命弱点。作为整体实力无法与竞争对手相抗衡的中小企业,应在上述方面努力向这些具备山寨精神的企业看齐,才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。