二十多年来，广发银行上下求索，奋发图强，由一家区域性银行成长为具有一定竞争优势和影响力的全国性股份制商业银行，业务拓展到了全国各主要区域和澳门地区。截至2011年末，广发银行已在北京、天津、辽宁、黑龙江、上海、江苏、浙江、河南、湖北、湖南、广东、云南等境内12个省（市）53个地级及地级以上城市和澳门特别行政区设立了30家分行、564家分支机构，743家自助银行，3,890台自助设备，在北京和香港设有代表处，在总行设有博士后科研工作站。本行建立了电子银行（见扩展阅读）、电话银行“400-830-8003和95508”以及手机银行（见扩展阅读）等多种便捷、安全的服务渠道，与全球131个国家和地区的1,588家银行总部及其分支机构建立了代理行关係，为客户提供全面高效的金融服务。

二十多年来，广发银行勇于创新，敢为天下先，在业务快速发展的过程中，创下了多项同业第一，如：第一家办理按揭贷款的银行；首批开办离岸业务的股份制商业银行；在国内首家推出先消费、后还款的贷记卡，同时首家发行美元和港币信用卡，使广发信用卡走出了国门的银行；首家实施全国通存通兑的银行；第一家推出可置换动产质押业务的银行；第一家推出企业财务顾问业务的银行；首家推出出口退税贷款业务的银行等。

2006年，广发银行成功重组，引入了花旗集团、中国人寿、国家电网、中信信託等世界一流的知名企业作为战略投资者。重组后，广发银行紧紧围绕“建设一流商业银行”的战略目标，注重战略规划的执行，坚持“调结构、打基础、抓创新、促发展”，强化风险控制，坚持又好又快可持续发展，取得了良好的经营业绩。

依靠改革开放起步的广发银行，也必将继续依靠改革实现新的起飞。面对複杂多变的经营环境，广发银行将坚持以科学发展观统领全局，着力改革，不断完善公司治理和内控机制，注重学习和借鉴先进的银行服务理念、管理经验以及产品研发技术，切实提高创新能力和经营管理水平，为建设成为一家具有核心竞争优势，能够为社会公众和国民经济发展提供一流金融服务的现代化商业银行而努力奋斗。

本行最高权力机构是股东大会。董事会是股东大会的执行机构，对股东大会负责；监事会是本行监督机构，对股东大会负责。高级管理层接受董事会的领导，依法组织开展银行的经营管理活动。根据公司治理要求，本行努力建立和完善科学决策、执行有力、监督有效的运行机制。

本行股东大会由全体股东组成，是本行的权力机构。股东大会依法对本行重大事项作出决策，包括决定本行经营方针和投资计画，审议批准本行的年度财务预算方案、决算方案，审议批准本行的利润分配方案和弥补亏损方案，审议批准拟进行的特别重大关联交易，修改本行章程等。

本行董事会是股东大会的执行机构，对股东大会负责，执行股东大会的决议，决定本行的年度经营计画、投资方案、发展战略、风险管理和内部控制政策以及股东大会授权的其他事项等。本行董事会现有成员十七名，其中独立董事三名，执行董事四名；董事会的人数、构成符合监管要求和《公司章程》规定。

监事会是本行的监督机构，对股东大会负责，监督董事会、董事、高级管理人员履职、尽职的情况，对董事和高级管理人员进行离任审计，检查、监督本行的财务活动以及股东大会授权的其他事项等。本行监事会现有成员九名，其中职工代表监事四名，股东代表监事三名，外部监事两名。监事会的人数、构成符合监管要求和《公司章程》规定。

前十大股东持股情况

时间：2011年12月31日 单位：股

备注：

2012年3月，根据国家工商行政管理总局（国）登记内变字[2012]第223号《準予变更登记通知书》，股东英大国际控股集团有限公司更名为国网英大国际控股集团有限公司。