晋江系

安踏、特步、鸿星尔克、361°、浩沙、德尔惠等国内知名运动品牌企业均出自福建晋江，它们也因此外界称为晋江系。晋江的第一双运动鞋是1980年初在晋江陈埭镇洋埭村的一间家庭作坊里做出来的。

20世纪70年代末，耐克在晋江陈埭镇设立了为其做来料加工的鞋厂。很多现在的鞋厂老闆当时都在耐克工厂里打工，而当耐克将工厂搬出陈埭镇后，一批製鞋技术工人则留下来，随后鞋企在晋江遍地开花。

最初这些鞋厂统一走的是OEM的路线，也就是代工生产。依託侨乡的优势，这些企业源源不断地获得来自世界各地的订单，这也成了许多知名品牌完成原始积累的唯一途径，当时给国外加工一双鞋能赚10元到15元。

转折发生在20世纪90年代中期，一大批代工企业成功地由OEM商转型为自主品牌企业，再通过偶像代言、广告轰炸、体育赛事赞助、专卖店经营等途径，这些家庭作坊摇身变成中国人都熟知的品牌。

晋江系基本是从小作坊起步，无论是产品设计还是品牌LOGO，基本都是靠模仿国外品牌甚至国内的李宁。在精于成本控制和市场推广的晋江商人手中，晋江运动品牌如雨后春笋般，迅速崛起，急剧扩张。这就是所谓的“晋江模式”。但这个模式的缺点就是，它是带着原罪前行的，当企业做大后，初创期的问题开始暴露并放大。例如，目前依然悬而未决的“两个乔丹”的品牌之争，便是一例。这让晋江系企业开始意识到，自己已经身处一个更高层次的市场体系，而这个体系有完全不同的游戏规则。

凭藉“体育明星+广告轰炸”的方式，“晋江系”从2000年开始了轰轰烈烈的“造牌”运动，那时候大部分晋江的运动品牌模仿了这一“造牌”方式，纷纷聘请明星代言、赞助重大体育赛事、砸重金在央视投放广告，CCTV5因此被戏称为“晋江频道”。李爱琪对“造牌”运动记忆犹新，“一打开电视，这些广告便无孔不入”。据晋江市官方提供的数据显示，自2004年以来，晋江鞋企仅在央视和地方卫视的广告投入便超过65亿元。

如今晋江年产旅游运动鞋10亿双左右，约占全国一半、世界近1/3。晋江还拥有“国字号”品牌123枚，其中“中国驰名商标”96枚，“中国名牌产品”24枚，“国际知名品牌”2枚。这些数字表明，晋江已形成了一批较成熟的产业集群和品牌集群。

2012年以来李宁、安踏、匹克、361度、中国动向等运动品牌纷纷宣布关店。关店潮成为体育运动品牌行业难以摆脱的趋势。唯一一家没有公开表示关店的运动品牌特步2013年4月也宣布了最新的关店计画。

由于20世纪80年代生育高峰的自然循环，绝大多数80后将陆续结婚生子，未来数年，新生人口数量将会增加，自然也将增加中国婴幼儿对童装的需求，这对正处于困境中的运动品牌来说或许是一个新的转型方向，但是更值得注意的是新生人口数量增加只是很短暂的几年，一旦90后生育高峰来临，新生人口也将重新变少。

安踏、特步、361度等“晋江系”品牌近来相继进军童装领域。特步曾表示今年童装店的新店目标为100至200家，可是远水难解近渴，现在一窝蜂的进入相对陌生的童装领域未必能够使“晋江系”品牌的业绩变好，甚至会重蹈现在运动鞋服盲目扩张-库存高企-关店潮的覆辙。