一般地，随着网路追随经济的高速发展的脚步而得到迅速提升，开始慢慢渗透到每个角落，发挥着它不同的作用，演绎着它存在于的不同魅力。

企业和商家慢慢地开始到通过网路来占领网路市场，新型的商业模式层出不穷，如雨后春笋。可以说，由于网际网路的发展，诞生了电子商务，企业和商家意识到发展自身的电子商务，决定了他们最终能否占领市场。

在寻找进步发展的途径中，一些大型企业开发独立开发竞价採购系统，而研发这种竞价採购平台是需要提供庞大的资费的，当然，对于大型企业，不费吹灰之力，而我国属于中小企业居多，自己研发竞价採购系统，以资金来说，完全有点不现实。介于这种种，专门研发竞价採购系统的公司的存在，成为了可能。

竞价採购，对于很多企业来说，是很陌生的名词，但是有的企业也利用竞价採购获得了更高的经济利润，通过藉助网路的手段，採购商和供应商以一种透明化的公正公平形式，各取所需，各自获利，自愿原则，来进行竞价採购。

1、广泛的行业範围，纯净、正规的交易环境

2、全新的实时竞价机制，透明的招标投平台

没有竞争的市场是不成熟的！从“货比三家”到“货比全国”；从资源浪费到高效利用。

3、告别“八卦价格”，即时提供精準的“最新成交价格”。

（1） 成本优势

降低採购成本约10%～35%，平均节支约15%；在降低採购成本同时，有效缩短约30%～50%的採购周期。属于“绝对低价高效”成交。

（2） 效率优势

竞价时间短，效率高，效果明显，竞争由供应商之间产生，供应商在规定时间内可以多次报价，从而最大限度的降低採购成本和交易成本，操作简便，採购条件设定灵活。

（3） 效果优势

供应商实时看到其它竞争对手报价，“背靠背”地相对隔离在同一竞价平台上，有效地规避了价格同盟的可能。供应商可以进行多轮次的报价，竞争更为充分。

（4） 地点优势

通过网际网路实现全程採购环节远程化操作,无纸化办公,节约成本，提高效率。

（5） 人为因素优势

全透明的竞价监测环境，便于监管，为企业节约成本。採购方可根据情况控制竞价进程；投标过程大大缩短，投标结果由竞价系统自动产生，杜绝了买卖双方人为地权利或利益干扰等因素。

研究表明，线上採购可以降低70%的採购费用，降低5%－15%的产品成本，例如，福特汽车1999年净收益72亿美元，採购金额却高达900亿美元，若按传统方式控制成本，只能节省22亿美元，而福特公司利用竞价採购与线上採购相结合的採购方式，节省了180亿美元，节约成本20%。可见，大幅降低採购成本是推动企业採用线上採购的核心动力。

目前，网上竞价採购广泛运用于工业品採购、政府採购及全球採购等领域，例如，沃尔玛、家乐福、IBM、微软等知名跨国企业都运用网上竞价进行全球採购。针对不同的採购对象，採购商可以选用不同的採购方式，办公用品等间接生产材料的採购一般选用竞价或直接採购；战略资源、重要的直接生产材料的採购一般选用招标或谈判採购；採购量较小的维修、服务资料的採购一般选用直接採购；技术性较複杂、非标準型产品或採购金额较大的材料一般选用招标或谈判採购。