作者将工作职责与制度、表格相结合，工作流程与工作方案相结合，很好地突出了本书的工具特色。

本书对採购计画与预算管理、供应商开发与管理、採购价格与契约管理、採购检验与质量控制、採购结算管理、採购成本控制、採购绩效管理等各项工作都给出了详细的工具，且职责与制度和表格相结合，流程与方案相结合，是採购部门进行规範化管理的工作手册和工具书。

本书适用于採购部门经理、主管及工作人员、企业管理人员、企业培训师、谘询师以及高校教师、学者使用。

第一节 採购部组织结构

一、採购部职能

採购部规範化管理工具箱

二、採购部组织结构

第二节 採购部责权

一、採购部职责

二、採购部权力

第三节 採购部管理岗位职责

一、採购经理岗位职责

二、採购主管岗位职责

三、採购稽核员岗位职责

第一节 採购计画与预算岗位职责

一、採购计画主管岗位职责

二、採购计画专员岗位职责

三、採购预算专员岗位职责

第二节 採购计画与预算管理制度

一、採购预算管理制度

二、採购计画管理制度

第三节 採购计画与预算管理表格

一、採购预算表

二、採购计画表

三、物料申购表

四、採购变更表

五、採购审核表

六、採购明细表

第四节 採购计画与预算管理流程

一、採购预算编制流程

二、採购计画编制流程

三、月度採购计画编制流程

四、採购计画审批流程

五、採购计画管理流程

第五节 採购计画与预算管理方案

一、採购调查实施方案

二、採购预算编制方案

三、採购数量计画编制方案

第一节 供应商开发与管理岗位职责

一、供应商主管岗位职责

二、供应商关係专员岗位职责

第二节 供应商开发与管理制度

一、採购招标管理制度

二、供应商筛选制度

三、供应商考核制度

四、供应商管理制度

第三节 供应商开发与管理表格

一、供应商调查表

二、供应商评价表

三、供应商筛选表

四、合格供应商列表

五、供应商考核评估表

六、特殊承诺供应商列表

第四节 供应商开发与管理流程

一、供应商开发流程

二、供应商选择流程

三、供应商初审流程

四、供应商评定流程

五、供应商认证流程

六、供应商考核流程

七、供应商管理流程

八、採购招标流程

九、採购评标流程

第五节 供应商开发与管理方案

一、供应商开发方案

二、供应商调查方案

三、供应商筛选方案

四、供应商考核方案

五、工程採购招标方案

六、供应商质量保证方案

第一节 採购价格、谈判与契约管理岗位职责

一、採购契约主管岗位职责

二、契约管理专员岗位职责

第二节 採购价格、谈判与契约管理制度

一、採购价格管理制度

二、採购契约管理制度

第三节 採购价格、谈判与契约管理表格

一、採购询价记录表

二、询价结果一览表

三、比价议价记录表

四、採购谈判计画表

五、契约谈判记录表

六、契约信息统计表

第四节 採购价格、谈判与契约管理流程

一、採购价格调查流程

二、採购价格询价流程

三、採购价格确定流程

四、採购谈判管理流程

五、採购契约制定流程

六、採购契约複审流程

七、採购契约执行流程

八、採购契约变更流程

第五节 採购价格、谈判与契约管理方案

一、採购谈判方案

二、契约违约处理方案

第一节 採购检验与质量控制的岗位职责

一、採购质量控制主管岗位职责

二、採购检验专员岗位职责

第二节 採购检验与质量控制管理制度

一、跟单与催货管理制度

二、採购货物质量认证制度

三、採购货物质量检验制度

第三节 检验与质量控制管理表格

一、物料跟催表

二、催货通知单

三、採购验收表

四、检验报告单

五、质量控制表

第四节 採购检验与质量控制管理流程

一、採购检验管理流程

二、採购质量控制流程

三、採购退货管理流程

第五节 採购检验与质量控制管理方案

一、採购质量检验方案

二、供应商延误交货处理方案

第一节 採购结算岗位职责

一、採购结算主管岗位职责

二、採购结算专员岗位职责

第二节 採购结算管理制度

一、採购付款管理制度

二、採购付款内部控制制度

第三节 採购结算管理表格

一、预付款申请表

二、付款申请表

三、付款结算表

四、支出证明表

五、结算清款表

六、付款汇总表

第四节 採购结算管理流程

一、採购结算管理流程

二、付款申请审批流程

三、现金採购管理流程

四、採购预付款管理流程

第五节 採购结算管理方案

一、结算内部控制方案

二、付款审批管理方案

第一节 採购成本控制岗位职责

一、採购成本控制主管岗位职责

二、採购成本分析专员岗位职责

第二节 採购成本控制管理制度

一、採购成本管理制度

二、採购成本控制制度

第三节 採购成本控制管理表格

一、採购成本预算表

二、採购成本分析表

三、採购成本计算表

四、採购成本汇总表

五、成本差异汇总表

六、採购成本比较表

第四节 採购成本控制管理流程

一、採购成本核算流程

二、採购成本分析流程

三、採购成本控制流程

第五节 採购成本控制管理方案

一、採购成本分析方案

二、採购成本降低方案

第一节 採购绩效管理岗位职责

一、採购绩效主管岗位职责

二、採购绩效专员岗位职责

第二节 採购绩效管理制度

一、採购绩效评估制度

二、採购稽核管理制度

三、採购人员行为规範

第三节 採购绩效管理表格

一、採购目标管理卡

二、採购绩效考核表

三、採购绩效改进表

四、採购绩效奖惩表

第四节 採购绩效管理流程

一、採购管理绩效评估流程

二、採购人员绩效评估流程

第五节 採购绩效管理方案

一、採购部绩效考核实施方案

二、採购绩效改进与提升方案