本书共分10章，主要内容绪论，政府绩效目标，政府绩效信息，政府现效预算，政府绩效契约，政府绩效程式，政府绩效规制，政府绩效审计，政府绩效评估，政府绩效申诉。本书可作为MPA课程的使用教材，也可作为公共管理学科各专业本科生的使用教材以及各级行政院校专业课程的参考用书。

卓越，厦门大学公共事务学院公共管理系主任，教授，博士生导师，福建省人民政府顾问，成都市人民政府顾问。教学和科研的主要方向为公共绩效管理，发展行政学和比较政府。已正式出版《公共部门绩效评估》《比较政府与政治》《西方行政分析》《行政发展研究》等专着，合着27部，在《政治学研究》《教育研究》《中国行政管理》等刊物上发表论文190余篇，主持《政府成本控制与全面建设小康社会》等7项国家和省部级科研课题，主持开发公共部门绩效评估管理系统，公安派出所管理信息系统，公安派出所绩效评估管理系统和社区绩效评估管理系统，曾先后赴美国，澳大利亚，纽西兰，韩国，新加坡，菲律宾等国参加国际学术会议，进行学术访问，项目考察和作科研。

第1章　绪论

1.1　政府绩效管理的内涵分析
1.1.1　政府绩效的要素结构
1.1.2　政府绩效与行政效率的比较分析
1.1.3　政府绩效管理的特点分析
1.1.4　政府绩效管理的体系建构
1.2　政府绩效管理的价值取向
1.2.1　服务取向与政府绩效管理
1.2.2　社会取向与政府绩效管理
1.2.3　市场取向与政府绩效管理

第2章　政府绩效目标

2.1　政府绩效目标概述
2.1.1　政府绩效目标的内涵
2.1.2　政府绩效目标的属性
2.1.3　政府绩效目标的特点
2.1.4　政府绩效目标的分类
2.1.5　政府绩效目标的价值
2.2　政府绩效目标的制定与管理
2.2.1　政府绩效目标的制定
2.2.2　政府绩效目标管理
2.3　政府绩效目标运用的实践与启示
2.3.1　目前我国套用绩效目标的现状介绍
2.3.2　已开发国家（以美国为例）运用绩效目标的经验　
2.3.3　绩效目标在公共管理中套用的殿望

第3章　政府绩效信息

3.1　政府绩效信息概述
3.1.1　政府绩效信息的内涵
3.1.2　政府绩效信息的基本要求
3.1.3　政府绩效信息的价值性体现
3.2　政府绩效信息的实现机制
3.2.1　促进政府信息公开，提高政府绩效
3.2.2　确保证府信息全真，提高政府绩效
3.2.3　确保证府信息实效，提高政府绩效
3.3　信息化过程中的政府绩效信息发展