《浅谈·图解:生产运作与管理》图文并茂，用浅显的语言加上生动的图片，将管理方法、技巧形象地讲解出来，使读者读来既轻鬆，又容易掌握。另外，该丛书注重于实践过程中的实际操作要领，因而可操作性很强。

该丛书既可作为工厂中层及基层管理人员自我学习、提升的读本，也适合培训机构作教材之用。

庞彦才，万泰认证有限公司任审核员，目前具备的资格为EMS和QMS国家注册高级审核员，OHSMS注册审核员；万泰技术委员会成员。合格评定小组成员。从事成本控制和研究工作10年有余。曾任台湾管理顾问公司生产成本改善项目顾问师，香港生产力促进局、中小企业谘询诊断事务所成本改善专家，现任托普理德企业管理顾问有限公司企业成本控制特聘顾问师，对精益生产、流程再造有相当高的造诣。专长于企业管理最佳化、生产成本控制、制定务实绩效考核；有丰富的企业管理实操经验，可深入企业解决具体的实际问题。

第一章 生产管理认识

什幺是生产

生产4M1E

生产的粪型

生产的任务——QCDSF

生产管理运作程式

第二章 生产空间的组织

厂区定置

生产布置形式

流水线配置

物料搬运布置

第三章 生产计画

生产计画系统

生产计画的含义

基準日程

逢程计画

负荷计画

生产计画种粪

制订计画前先评审

生产计画执行的诀窍

紧急生产任务

产品外包

生产计画的变更

第四章 生产过程控制

第五章 生产现场控制

参考文献