
生命中最重要的:如何将个人和组织的价值发
《生命中最重要的:如何将个人和组织的价值发挥到极致》简介:“走自己的路,但要力求完美。”没有目标的人一定会被有目标的人利用。《生命中最重要的:如何将个人和组织的价值发挥到极致》为那些没有目标的人,以及有目标却不知道如何实现的人提供了一个切实可行的方法。以确定自己的轻重缓急并相应的生活,从而向你表明如何在现在的你和你真正梦想成为的你之间架起一座桥樑。 假如你想真正掌握自己的生活并多做对自己有意义的事情,那就读读《生命中最重要的:如何将个人和组织的价值发挥到极致》,它能将个人和组织的价值发挥到极致。
基本介绍
- 书名:生命中最重要的
- 作者:史蒂芬·柯维 希鲁姆•W•史密斯
- 出版日期:2010年10月1日
- 语种:简体中文
- ISBN:7500654030, 9787500654032
- 外文名:What Matters Most
- 出版社:中国青年出版社
- 页数:288页
- 开本:32
- 定价:29.00
基本介绍
内容简介
《生命中最重要的:如何将个人和组织的价值发挥到极致》:有史以来关于时间和个人管理的最好的书。世界领导力大师沃伦·本尼斯、肯·布兰佳、杰克·坎菲尔德(《心灵鸡汤》作者)、拉里·金等联袂推荐!没有目标的人一定会被有目标的人利用。假如你想真正掌握自己的生活并多做对自己有意义的事情,那就读读《生命中最重要的:如何将个人和组织的价值发挥到极致》这本书,它将个人和组织的价值发挥到极致。
作者简介
作者:(美国)史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey),希鲁姆·W·史密斯 译者:陈允明,龙胜东
史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey),美国学界的“思想巨匠”, 入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统欧巴马的特别接见,是前总统柯林顿倚重的顾问,《经济学人》杂誌推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
在美国乃至全世界,他的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论,家庭与人际关係,个人管理等领域久负盛名。《财富》杂誌100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。
他是全球最大的、为组织和个人提供培训和管理谘询的世界顶级公司——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关係。
作为9个孩子的父亲,50个孩子的祖父,柯维博士曾于2003年被授予“最佳父亲奖”,他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。
其他奖项:“托马斯大学勋章”, “1994国际企业家年度奖”,1998年度锡克教徒“国际和平大师”称号,“1999年度演讲家”,以及1996“年度全美企业家领导者终身成就奖”,他还被授予了8种荣誉博士头衔。
史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey),美国学界的“思想巨匠”, 入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统欧巴马的特别接见,是前总统柯林顿倚重的顾问,《经济学人》杂誌推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
在美国乃至全世界,他的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作权威,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论,家庭与人际关係,个人管理等领域久负盛名。《财富》杂誌100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、全禄、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达百万人之多。
他是全球最大的、为组织和个人提供培训和管理谘询的世界顶级公司——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关係。
作为9个孩子的父亲,50个孩子的祖父,柯维博士曾于2003年被授予“最佳父亲奖”,他将此看成是他此生得到的最有意义的奖项。
其他奖项:“托马斯大学勋章”, “1994国际企业家年度奖”,1998年度锡克教徒“国际和平大师”称号,“1999年度演讲家”,以及1996“年度全美企业家领导者终身成就奖”,他还被授予了8种荣誉博士头衔。
媒体推荐
假如你真想掌握自己的生活并多做对自己而言确实有意义的事情,那幺就读读这本书。它是一位真正的大师写的!
——杰克·坎菲尔德 世界顶级励志大师,《心灵鸡汤》系列作者
这是一本催人奋进的书,是为我们所有渴望过更加充实、更有成就的生活的人準备的。
——沃伦·本尼斯 世界领导力大师,《成为领导者》作者
《生命中最重要的》能为你做的,就是搞清楚自己生命中的使命是什幺,发现自己的关键价值是什幺,并严格审视自己所扮演的所有重要角色。然后朝着自己梦想的生活前进。
——肯·布兰佳 《一分钟经理人》作者
《生命中最重要的》通过反思我们当今的生活和工作方式,帮助我们指明了走向未来的方向。它提醒我们:我们是创造自己最好未来的主人。
——费恩·波普科恩 着名未来学家,与阿尔文·托夫勒、德里克·德克霍夫齐名
读者正需要这本书来帮助校正自己的价值和优先考虑的事物,从而实现自己对未来的理想。
——里奇·德沃斯 安利公司的创始人
一本非常重要的书。一本能改变你以及你对事物看法的书。《生命中最重要的》为我们提供了很久以来我所见到的最好的书。
——拉里·金 世界最自盛名的王牌主持人
《生命中最重要的》通过简要的描述一个切实可行的方法,以确定自己的轻重缓急并相应的生活,从而向你表明如何在现在的你和你真正梦想成为的你之间架起一座桥樑。
——《今日美国》
——杰克·坎菲尔德 世界顶级励志大师,《心灵鸡汤》系列作者
这是一本催人奋进的书,是为我们所有渴望过更加充实、更有成就的生活的人準备的。
——沃伦·本尼斯 世界领导力大师,《成为领导者》作者
《生命中最重要的》能为你做的,就是搞清楚自己生命中的使命是什幺,发现自己的关键价值是什幺,并严格审视自己所扮演的所有重要角色。然后朝着自己梦想的生活前进。
——肯·布兰佳 《一分钟经理人》作者
《生命中最重要的》通过反思我们当今的生活和工作方式,帮助我们指明了走向未来的方向。它提醒我们:我们是创造自己最好未来的主人。
——费恩·波普科恩 着名未来学家,与阿尔文·托夫勒、德里克·德克霍夫齐名
读者正需要这本书来帮助校正自己的价值和优先考虑的事物,从而实现自己对未来的理想。
——里奇·德沃斯 安利公司的创始人
一本非常重要的书。一本能改变你以及你对事物看法的书。《生命中最重要的》为我们提供了很久以来我所见到的最好的书。
——拉里·金 世界最自盛名的王牌主持人
《生命中最重要的》通过简要的描述一个切实可行的方法,以确定自己的轻重缓急并相应的生活,从而向你表明如何在现在的你和你真正梦想成为的你之间架起一座桥樑。
——《今日美国》
图书目录
前言
引言 圣海伦山:你阅读这本书的理由
第一部分 了解真正自我的威力
第一章 英雄:了解真正的自我的人
第二章 一百年前他们有更多的时间
第三章 总有一天,我会
第二部分 发现对你最至关紧要的元素
第四章 无论你是谁,做好你自己的事情
第五章 你的主导价值观是什幺
第六章 你在生活中的个人使命是什幺?
第七章 最伟大的创造力
第三部分 为自己最珍视的事情而有所行动
第八章 运用内在力量来编制计画
第九章 让它成为现实!
第十章 你的信仰视窗中写着什幺?
引言 圣海伦山:你阅读这本书的理由
第一部分 了解真正自我的威力
第一章 英雄:了解真正的自我的人
第二章 一百年前他们有更多的时间
第三章 总有一天,我会
第二部分 发现对你最至关紧要的元素
第四章 无论你是谁,做好你自己的事情
第五章 你的主导价值观是什幺
第六章 你在生活中的个人使命是什幺?
第七章 最伟大的创造力
第三部分 为自己最珍视的事情而有所行动
第八章 运用内在力量来编制计画
第九章 让它成为现实!
第十章 你的信仰视窗中写着什幺?
文摘
首先我们必须讲到这个事实,1940年5月当邱吉尔就任首相时,英国能免于战败的前景并不乐观。英国及其盟国在所谓“结束所有战争的战争(第一次世界大战)”中打败德国之后,仅仅过了二十年多一点,现在,阿道夫·希特勒的纳粹德国所复活的战争机器又一次蹂躏了荷兰、比利时,侵入了法国,就像上次大战揭幕战的重演。这次,德国的闪电战似乎所向无敌。
战前五年,希特勒蔑视世界各国,重新武装并占领了一战后划归法国的前德国领土;在一次冷酷的阴谋中吞併了奥地利。在1938年秋天的慕尼黑协定中,希特勒利用欺骗手段诱使英国首相内维尔·张伯伦和法国首相爱德华·达拉第让步,同意他占领并“保护”捷克斯洛伐克的德语区的要求。不到六个月希特勒又迅速占领了其余的捷克领土。到了这段时期的较晚阶段,英国才重新武装,而在军队人数和现代化的军事装备上都落后于德国,只能把希望寄託于法国强大的军队能阻止德国的进一步行动。
1939年9月,希特勒的军队入侵波兰,直接破坏了他在慕尼黑所作的承诺。英国和法国曾许诺一旦波兰受到攻击将出兵援助,于是不得不向德国宣战。一个太晚的决定,说它太晚是因为几周之内希特勒就征服并占领了波兰。
整个冬季,德军和法军隔着据称不可攻破的法国马其诺防线相望。到了1940年5月,希特勒又变得不可阻挡了。德军坦克穿过低地国家(荷、比、卢)、迂迴包围了法国边界的要塞,看来很快就要抵达巴黎了。
原来被张伯伦称为“一个时代的和平”的慕尼黑协定结果证明是一张废纸。5月9日,失去公众信任的张伯伦辞职,向英王乔治六世建议温斯顿·邱吉尔为其继任人。
虽然邱吉尔也是张伯伦的保守党成员,但他一直是张伯伦及保守党对德政策的批评者,慕尼黑会议之后,邱吉尔宣称首相的所谓“一个时代的和平”是“一场无法缓解的灾难”。疲惫不堪的张伯伦实际上在说:“我是失败了,你看你是否能干得更好一些。”5月10日,温斯顿·邱吉尔被召去白金汉宫。用他自己的话来说:“不久,讯息来了,叫我六点去白金汉宫……我立刻被带去见国王。国王陛下亲切地接见了我,吩咐我坐下。他探询地看了我一会,然后说道:‘……我想请你来组建政府。’我说当然我很愿意。”
接受任命后,邱吉尔会见了政治领袖、军队领导人、顾问及其他一些人,他们组成了一届联合政府。与此同时,激烈的战斗还在大陆残酷地进行着。
置身于温斯顿·邱吉尔处境的人可能会对国家所面临的威胁感到担忧和害怕,可能由于在危险时刻担任领导职务而感到沉重的压力,也许还对自己改变态势的能力感到忧虑。不,不是这样,就像他的回忆录所揭示的:
当我大约于清晨三点上床睡觉时,我有一种深深的解脱的感觉。我最终有了指挥全局的权威了。我感到好像自己在与命运同行,我过去的一切经历都是为了这个时刻、这个考验做準备……过去六年来我发出的警告如此众多,如此详细,现在又如此可怕地被证实了,没有人能否定我。没有人能由于挑起战争或由于对战争缺乏準备而责备我。我想对于这一切我懂得很多,我敢肯定,我不会失败。因此,虽然迫不及待恨不得马上天亮,我还是甜美地睡了一觉,不需要梦境的安慰。事实比梦想更好。
读着这些话,我被情感的巨浪所征服。邱吉尔于正确的时刻出现在正确的岗位,结果他给整个世界带来了巨大的不同——这种不同让他名列20世纪影响最大的英雄名单之内,无论这个名单是由谁排列的。
1940年5月11日清晨3点的时候,温斯顿‘邱吉尔显然是个坚毅执着的人,他明白自己是怎样的人,自己有能力应付面临的危机。让我们看看,他的话揭示了这个人在这个关键时刻的什幺性格特徵。
被国王要求组织内阁之后,他工作到深夜,在}昆乱和绝望的时刻组成了一个政府。最后,他上床睡觉时“有一种深深的解脱的感觉”。
解脱?他刚刚接受了一个没有準备好的国家的领导责任,面临的敌人是历史上最强大的战争机器。刚刚接受了他一生中最艰巨的任务,他感到“解脱”。他的感觉是沉着和平静。情况如此危急,他怎幺会如此乐观?
邱吉尔自己给出了答案:“我最终有了指挥全局的权威了。我感到好像自己在与命运同行。”你是否曾经有过“有了指挥自己生活全局的权威”的感觉?你是否曾经有过“自己在与命运同行”的感觉?温斯顿·邱吉尔就有这种感觉,他的话揭示了一种平和的自信、一种自我价值的认知。他对自己领导人民寻找途径以战胜危机的能力有信心。
你可能会想:“这当然很好,但我不是温斯顿·邱吉尔。”然而我相信,我们在自己的影响圈内都能培养出这种自信和自我价值的认知。我们可能不必像邱吉尔那样,面临涉及拯救世界的危机;但不管我们生活中的挑战是什幺,我们都能获得这种把握和自信。
下面我们就来谈怎样做到这点。当你最终决定控制自己的生活、标识对自己最至关紧要的原则、选择一个方向和计画以澄清自己前进的方向和实现的途径,这时你就会感到邱吉尔在英国最黑暗时刻所感到的解脱。
温斯顿·邱吉尔还告诉我们他怎样做到这一点:“我过去的一切经历都是为了这个时刻、这个考验做準备。”邱吉尔早先的政治生涯绝非一帆风顺,他曾多次失宠于自己的党派,就像他多次得宠一样。但当他到达政治生涯的顶峰的时候,他明白了一个道理,用后来在二战期间统帅美军的乔治·马歇尔将军的话来说,失败绝不是最终的结果,只是下一次更伟大的战斗的準备。P32-35
战前五年,希特勒蔑视世界各国,重新武装并占领了一战后划归法国的前德国领土;在一次冷酷的阴谋中吞併了奥地利。在1938年秋天的慕尼黑协定中,希特勒利用欺骗手段诱使英国首相内维尔·张伯伦和法国首相爱德华·达拉第让步,同意他占领并“保护”捷克斯洛伐克的德语区的要求。不到六个月希特勒又迅速占领了其余的捷克领土。到了这段时期的较晚阶段,英国才重新武装,而在军队人数和现代化的军事装备上都落后于德国,只能把希望寄託于法国强大的军队能阻止德国的进一步行动。
1939年9月,希特勒的军队入侵波兰,直接破坏了他在慕尼黑所作的承诺。英国和法国曾许诺一旦波兰受到攻击将出兵援助,于是不得不向德国宣战。一个太晚的决定,说它太晚是因为几周之内希特勒就征服并占领了波兰。
整个冬季,德军和法军隔着据称不可攻破的法国马其诺防线相望。到了1940年5月,希特勒又变得不可阻挡了。德军坦克穿过低地国家(荷、比、卢)、迂迴包围了法国边界的要塞,看来很快就要抵达巴黎了。
原来被张伯伦称为“一个时代的和平”的慕尼黑协定结果证明是一张废纸。5月9日,失去公众信任的张伯伦辞职,向英王乔治六世建议温斯顿·邱吉尔为其继任人。
虽然邱吉尔也是张伯伦的保守党成员,但他一直是张伯伦及保守党对德政策的批评者,慕尼黑会议之后,邱吉尔宣称首相的所谓“一个时代的和平”是“一场无法缓解的灾难”。疲惫不堪的张伯伦实际上在说:“我是失败了,你看你是否能干得更好一些。”5月10日,温斯顿·邱吉尔被召去白金汉宫。用他自己的话来说:“不久,讯息来了,叫我六点去白金汉宫……我立刻被带去见国王。国王陛下亲切地接见了我,吩咐我坐下。他探询地看了我一会,然后说道:‘……我想请你来组建政府。’我说当然我很愿意。”
接受任命后,邱吉尔会见了政治领袖、军队领导人、顾问及其他一些人,他们组成了一届联合政府。与此同时,激烈的战斗还在大陆残酷地进行着。
置身于温斯顿·邱吉尔处境的人可能会对国家所面临的威胁感到担忧和害怕,可能由于在危险时刻担任领导职务而感到沉重的压力,也许还对自己改变态势的能力感到忧虑。不,不是这样,就像他的回忆录所揭示的:
当我大约于清晨三点上床睡觉时,我有一种深深的解脱的感觉。我最终有了指挥全局的权威了。我感到好像自己在与命运同行,我过去的一切经历都是为了这个时刻、这个考验做準备……过去六年来我发出的警告如此众多,如此详细,现在又如此可怕地被证实了,没有人能否定我。没有人能由于挑起战争或由于对战争缺乏準备而责备我。我想对于这一切我懂得很多,我敢肯定,我不会失败。因此,虽然迫不及待恨不得马上天亮,我还是甜美地睡了一觉,不需要梦境的安慰。事实比梦想更好。
读着这些话,我被情感的巨浪所征服。邱吉尔于正确的时刻出现在正确的岗位,结果他给整个世界带来了巨大的不同——这种不同让他名列20世纪影响最大的英雄名单之内,无论这个名单是由谁排列的。
1940年5月11日清晨3点的时候,温斯顿‘邱吉尔显然是个坚毅执着的人,他明白自己是怎样的人,自己有能力应付面临的危机。让我们看看,他的话揭示了这个人在这个关键时刻的什幺性格特徵。
被国王要求组织内阁之后,他工作到深夜,在}昆乱和绝望的时刻组成了一个政府。最后,他上床睡觉时“有一种深深的解脱的感觉”。
解脱?他刚刚接受了一个没有準备好的国家的领导责任,面临的敌人是历史上最强大的战争机器。刚刚接受了他一生中最艰巨的任务,他感到“解脱”。他的感觉是沉着和平静。情况如此危急,他怎幺会如此乐观?
邱吉尔自己给出了答案:“我最终有了指挥全局的权威了。我感到好像自己在与命运同行。”你是否曾经有过“有了指挥自己生活全局的权威”的感觉?你是否曾经有过“自己在与命运同行”的感觉?温斯顿·邱吉尔就有这种感觉,他的话揭示了一种平和的自信、一种自我价值的认知。他对自己领导人民寻找途径以战胜危机的能力有信心。
你可能会想:“这当然很好,但我不是温斯顿·邱吉尔。”然而我相信,我们在自己的影响圈内都能培养出这种自信和自我价值的认知。我们可能不必像邱吉尔那样,面临涉及拯救世界的危机;但不管我们生活中的挑战是什幺,我们都能获得这种把握和自信。
下面我们就来谈怎样做到这点。当你最终决定控制自己的生活、标识对自己最至关紧要的原则、选择一个方向和计画以澄清自己前进的方向和实现的途径,这时你就会感到邱吉尔在英国最黑暗时刻所感到的解脱。
温斯顿·邱吉尔还告诉我们他怎样做到这一点:“我过去的一切经历都是为了这个时刻、这个考验做準备。”邱吉尔早先的政治生涯绝非一帆风顺,他曾多次失宠于自己的党派,就像他多次得宠一样。但当他到达政治生涯的顶峰的时候,他明白了一个道理,用后来在二战期间统帅美军的乔治·马歇尔将军的话来说,失败绝不是最终的结果,只是下一次更伟大的战斗的準备。P32-35
序言
当希鲁姆·史密斯问我是否愿意为他的新书《生命中最重要的》写个前言时,我感到极度兴奋。我是个狂热的希鲁姆·史密斯迷,自从他当初构想出并帮助建立第一个《富兰克林设计方案》时起,我就把他视为一个值得珍惜的同事。多年来,他所强调的东西是始终如一的——突破纯粹的时间管理。进而帮助人们学会如何同自己生活中最重要的事物建立联繫并有所作为。
我是在非洲旅行时读到《生命中最重要的》这本书的。读书的时机是再好不过的了。当我读这本书的时候,我深切地认识到自己并没有做什幺事来帮助希鲁姆;反而是他正在做的事情帮助了我。
我5月份就年满60岁了。我对所有的人都说,自己对这个里程碑真的感到兴奋不已,因为我觉得,自己生命中的头59年是为自己按照上帝的真正旨意完成自己的使命做準备的。现在,我做好了向世界奉献自己的準备。我把这些告诉世人,我觉得很好。
但是,现实是,假如你问任何其他人:“你愿意因为自己的存在而使世界变得更加美好吗?”他们都将回答说:“绝对愿意。”然后,你问道:“你使世界变得更加美好和始终如一地按照自己的价值生活下去的游戏计画是什幺?”他们会茫然地瞪大眼睛看着你。我在出发去非洲旅行前,也有同样的茫然目光。我知道,展望未来,自己对今后的35年或40年的人生之路感到激动不已,我还知道,我能够产生真正的改变。但是对于究竟如何做,我却缺乏想法,也没有具体的计画。现在我有了!
这就是《生命中最重要的》这本书能够为你做的。我已经能够搞清楚自己生命中的使命是什幺。我发现了自己的关键价值是什幺,并严格地审视自己所扮演的所有重要角色。然后,根据我自己梦想过的生活,我非常清晰地看到了自己每天、每个星期、每月、每年都在做些什幺。
我从《生命中最重要的》这本书中得到启发,确定了这个焦点——制订一个计画、一项战略、一条途径,以保证每天驱动自己前进的不只是紧急的事情。电话、语音邮件、电子邮件,我们的“收件箱”以及每天需要我们应付的所有其他事情似乎都是紧急的事情。毫无疑问,你需要应付的所有这些事情对别人来说都是重要的。但是除非你知道自己前进的方向,否则他们的需要就会控制你的生活。正如我的一位老同事苏珊·福勒·伍德林多次所说的:“没有目标的人将被那些有目标的人利用。”
我的目标现在已经清楚了。我的战略已经清楚了。对于今后的35年到40年,我比以前任何时候都更加感到兴奋。我要感谢你,希鲁姆。你改变了我的生活。当你阅读这本书并运用它时,希鲁姆也能改变你的生活。正如希鲁姆在这本书的结论中所承诺的,但愿内心的平静就是你所获得的回报!
我是在非洲旅行时读到《生命中最重要的》这本书的。读书的时机是再好不过的了。当我读这本书的时候,我深切地认识到自己并没有做什幺事来帮助希鲁姆;反而是他正在做的事情帮助了我。
我5月份就年满60岁了。我对所有的人都说,自己对这个里程碑真的感到兴奋不已,因为我觉得,自己生命中的头59年是为自己按照上帝的真正旨意完成自己的使命做準备的。现在,我做好了向世界奉献自己的準备。我把这些告诉世人,我觉得很好。
但是,现实是,假如你问任何其他人:“你愿意因为自己的存在而使世界变得更加美好吗?”他们都将回答说:“绝对愿意。”然后,你问道:“你使世界变得更加美好和始终如一地按照自己的价值生活下去的游戏计画是什幺?”他们会茫然地瞪大眼睛看着你。我在出发去非洲旅行前,也有同样的茫然目光。我知道,展望未来,自己对今后的35年或40年的人生之路感到激动不已,我还知道,我能够产生真正的改变。但是对于究竟如何做,我却缺乏想法,也没有具体的计画。现在我有了!
这就是《生命中最重要的》这本书能够为你做的。我已经能够搞清楚自己生命中的使命是什幺。我发现了自己的关键价值是什幺,并严格地审视自己所扮演的所有重要角色。然后,根据我自己梦想过的生活,我非常清晰地看到了自己每天、每个星期、每月、每年都在做些什幺。
我从《生命中最重要的》这本书中得到启发,确定了这个焦点——制订一个计画、一项战略、一条途径,以保证每天驱动自己前进的不只是紧急的事情。电话、语音邮件、电子邮件,我们的“收件箱”以及每天需要我们应付的所有其他事情似乎都是紧急的事情。毫无疑问,你需要应付的所有这些事情对别人来说都是重要的。但是除非你知道自己前进的方向,否则他们的需要就会控制你的生活。正如我的一位老同事苏珊·福勒·伍德林多次所说的:“没有目标的人将被那些有目标的人利用。”
我的目标现在已经清楚了。我的战略已经清楚了。对于今后的35年到40年,我比以前任何时候都更加感到兴奋。我要感谢你,希鲁姆。你改变了我的生活。当你阅读这本书并运用它时,希鲁姆也能改变你的生活。正如希鲁姆在这本书的结论中所承诺的,但愿内心的平静就是你所获得的回报!