薪酬管理（第2版）

图书简介

在人力资源管理的大系统中，薪酬管理无疑是至关重要而又非常困难的一环。本书以总体薪酬作为管理活动的对象，在总论中简要介绍了薪酬及薪酬管理的基本内容和薪酬管理的权变环境和基本理论以后，以薪酬制度设计为起点，从薪酬结构和薪酬水平两个维度展开组织薪酬管理目标、原则、策略、方法和设计过程等内容，然后概述薪酬调控，使学生对组织薪酬管理活动有一个巨观和概要的把握，理解构成组织薪酬管理决策的要素以及诸要素之间的相互关係。在此基础上，从本书的第五章起，我们依据总体薪酬的构成因素，分别介绍了基本薪酬、激励薪酬、补偿薪酬、间接薪酬（员工福利）等薪酬分解成分及其相应的薪酬管理内容。

作者简介

温志强，男，1971年7月出生，天津师範大学教授、硕士生导师，北京大学博士后。主编并出版教材《人力资源开发与管理》（清华大学出版社2011），主编出版教材《中国公务员制度》（南开大学出版社2008），参与编写国家精品课教材《公共行政学》（中国高等教育出版社2009）。教学方面，主持建成校级精品课《人力资源开发与管理》，作为主讲教师参与建成国家精品课《公共行政学》、校级精品课《国家公务员制度》、校级优秀课《公共管理学》。主编的教材《人力资源开发与管理》获“天津师範大学教学成果一等奖”。长期从事公共行政学、人力资源开发与管理、国家公务员制度、中国公务员制度、中国公务员管理、薪酬管理、公共危机管理、公务员制度专题研究的教学和研究工作。为本科生开设的主要课程有：公共行政学、人力资源开发与管理、国家公务员制度、中国公务员制度、中国公务员管理、薪酬管理、公共危机管理等。科研方面，主持完成省部级课题2项、委局级重点课题1项、省部级横向课题1项、校级专项招标课题1项，正在主持研究教育部规划项目1项，天津市教委重大项目1项，天津师範大学博士基金项目1项。参与完成省部级课题2项。成果方面，出版专着3部，出版主编教材3部，参编教材1部。独立完成或第一作者发表论文100多篇，其中学科级正刊1篇，核心正刊30篇。

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第一，应时性。本书认为薪酬管理是一项重理论、靠实践的人力资源管理活动，在这个过程中既需要在巨观层面做顶层制度设计，也需要在中微观层面做实践检验和套用创新。

第二，宽口径。大多经济类薪酬管理书目都站在企业管理的视角，管理主体多用“企业”。本教材将视角从单纯的企业扩展到所有正式组织，把管理主体改用“组织”一词，体现本教材的“宽口径”、通用性、基础性的特徵，改变以“人事行政”和“人力资源管理”来区分公共部门和私人部门的错觉。

第三，实用性。本教材在薪酬管理的相关环节中涉及基础管理方法的介绍，并就某些具体方法展开陈述，儘可能以更为通俗易懂的方式介绍专业化性质极强的工具，使得不需要具备特别专业的学科背景也能学习、把握和使用新方法，突出实用性特点。

第四，模板性。本书以公务员、事业编制人员两类特殊人群的薪酬管理为结尾，以对前面内容加以贯彻性套用说明，希望能在具体群体薪酬管理事例中将薪酬管理的知识叙述详尽。

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