《招聘、选拔和绩效的评估方法》给我们详细讲述了这几种方法的历史源起、理论基础和实际套用，同时还介绍了如何将这几种方法结合起来，以更好地提升组织的工作绩效。《招聘、选拔和绩效的评估方法》案例丰富，操作性很强，非常适合人力资源专业的师生以及从事人力资源管理工作的人员阅读。

第1章 为什幺要进行选拔和绩效管理

第2章 历史视角

第3章 测试研究

第4章 统计和心理测量的标準

第5章 心理测试与选拔——发展中的情境

第6章 心理测试与选拔——实践

第7章 测试实施

第8章 评价中心

第9章 访谈的面试：结构性面试法

第10章 结构性面试的更多内容

第11章 绩效管理——评估的背景与途径

第12章 绩效管理中的各种一对一动

第13章 评估和绩效管理中的提供人与委託人的关係

第14章 在测评和绩效管理中信息和沟通技术的使用

第15章　现在的问题与未来趋势

尾声