本教材主要有两个特点。一是体系结构化。除了第一章和第十一章外，其他各章都是整个招聘和选拔六阶段体系的一个组成部分。这六个阶段分别是準备阶段、招聘策略的确定、招聘实施方案的设计、选拔体系的建立和实施、录用决策和员工人职、招聘和选拔的评价与反馈。

由于选拔方法的複杂性和难度，本教材把它分成由易到难四个部分。二是内容操作化。本教材的许多内容都以案例与实践（有些是我们自己实践过的）来促进对基本知识和基本技术方法的理解。这主要体现在本教材中的很多案例和操作指导上。

第一章 人力资源招聘与选拔概论

[学习目标]

[关键概念]

第一节 人力资源招聘与选拔概论

第二节 战略性人力资源招聘与选拔

第三节 人力资源招聘与选拔的框架

[複习思考题]

[案例讨论]

第二章 人力资源招聘与选拔的準备

[学习目标]

[关键概念]

第一节 人力资源招聘与选拔準备概论

第二节 人力资源规划

第三节 工作分析鲥

第四节 胜任特徵模型的构建

[複习思考题]

[案例讨论]

第三章 人力资源招聘策略的确定乃

[学习目标]乃

[关键概念]乃

第一节 影响人力资源招聘策略的因素

第二节 人力资源招聘计画的制订

[複习思考题]

第四章 人力资源招聘实施方案的设计

[学习目标]

[关键概念]

第一节 人力资源招聘实施方案概述

第二节 人力资源的内部招聘渠道及方法

第三节 人力资源的外部招聘渠道及方法

[複习思考题]

[课后讨论]

[课后练习]

第五章 人力资源选拔体系的设计和实施

[学习目标]

[关键概念]

第一节 人力资源选拔体系概论

第二节 人力资源选拔体系的设计

第三节 人力资源选拔体系的实施

[複习思考题]

[案例讨论]

第六章 人力资源选拔方法之一：初步筛选

[学习目标]

[关键概念]

第一节 申请表

第二节 简历

第三节 推荐信

第四节 档案

[複习思考题

[课后模拟练习]

[课后模拟练习

第七章 人力资源选拔方法之二：心理测验

[学习目标]

[关键概念]

第一节 心理测验概述

第二节 知识测验

……

第八章 人力资源选拔方法之三：面试

第九章 人力资源选拔方法之四：评价中心

第十章 人力资源录用、入职与反馈

第十一章 人力资源招聘与选拔的现状和发展趋势

主要参考文献

第三节 能力测验

第四节 人格测验

第五节 工作动力方面的测验

于海波，北京师範大学管理学院副教授，硕士研究生导师，获中国科学院理学博士学位，主要从事人力资源管理和组织行为学方面的教学、研究和社会服务工作。在《管理科学学报》、《心理学报》、《经济管理》等核心期刊和外文专业期刊上发表论文40余篇。撰写、主编、参编专着和教材10本。主持和参加多项国家和省部级项目，现正主持教育部项目1项，参与国家社会科学基金重大项目1项，主持、参与企业和政府管理谘询项目10多项。