好好学习：企业知识管理从认知到实践

图书信息

出版社: 中国铁道工业出版社; 第1版 (2006年1月1日)

平装: 306页

开本: 16开

ISBN: 7113068480

条形码: 9787113068486

尺寸: 24.1 x 16.5 x 2.1 cm

重量: 640 g

作者简介

吴庆海，作为国内最大IT公司IT服务业务群知识管理的奠基人，参与麦肯锡国内首个知识管理战略及流程规划项目。曾为一汽大众、深圳移动、丽珠、三九、长江证券。首都机场等多家公司进行过知识管理培训。

内容简介

哈佛大学的知识管理专家、哈佛商学院出版社副总裁乔纳森·D·利维先生提出，今天中国的商业领导者正面临着前所未有的机遇。很多企业在竞争中茁壮成长。但是，企业当前的快速发展并不意味着它具备持续发展的动力和能力。在知识经济社会中，中国企业如何在更残酷的竞争中取胜，归根到底，取决于企业人力资本的多寡、知识管理能力的强弱。

他们分析了国内当前的知识管理现状，指出知识管理系统在企业中的成功实施，绝不仅仅是技术的成功，很大程度上是管理梳理和文化转变促成的成功。而当前企业在组织众多层面上的问题，无一例外地都与知识管理没有梳理好有关。针对这个问题，作者提出了知识管理七种利器，对知识管理的具体方法进行了阐述，对如何进行知识管理成熟度评估，如何进行体系化的知识梳理和规划，如公检法从IT、管理和文化等角度去系统推动知识管理都有相当深刻和独到的分析。

同时，本书首次揭示了“中国知识管理标桿研究”这一项目的调查结果。

媒体评论

书评

“企业管理中有很多问题可能只有上升到知识管理层面才能够解决。我

们认为知识管理不是雪中送炭，而是锦上添花，它不能解决企业实践经营管

理问题，但是可以让企业更优秀，更卓越。”

——前惠普助理总裁、首席知识管，实战派行销及战略专家　高建华

“如果有一种能够把诸多环节贯穿一体的科学化、系统化的知识管理方

法论，那对企业来说无疑是一个福音。本书正是在这个方面做出了尝试，并

且我认为这种尝试是卓有成效的。它没有太多理论上的探讨，而是真正深入

企业实践，从多个角度论述了知识管理在企业实践中的务实方法。” ——

中兴通讯股份有限公司高级副总裁、中兴发展有限公司总经理　洪波

“知识需要管理，分享、学习、创新；管理创造价值，效率、效果、效

能。” ——信息产业部电信研究院CIO　武骏

“我认为知识管理的一个重要意义在于，不但能以一种精密的方式把同

企业运行相关联的知识、技能、关係、流程、经验、总结沉澱下来供其他人

学习掌握，更能够给领导者提供一种量化工具，考察每个员工的性格、能力

和进取心，从而能够对企业内的人才有更全面地把握，进而提升竞争力。”

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