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市场行销理实一体化教程(蒋祥龙主编书籍)
《市场行销理实一体化教程》对原有行销理论进行解构与重构，全书分成理论和实训两篇，5个模组，16个任务。在每个任务的开始都有一个导入案例供师生讨论，进入本任务的学习，更多是用案例解释理论，课后还配有相关的习题、案例及实训项目，供读者进一步学习。《市场行销理实一体化教程》适用于市场行销专业学生、老师及相关从业人员阅读。
基本介绍
- 书名：市场行销理实一体化教程
- 作者：蒋祥龙
- 出版社：化学工业出版社
- 出版时间： 2010年9月1日
- 开本：16
图书信息
书 名: 市场行销理实一体化教程
ISBN: 9787122092267
开本： 16开
定价: 29.80元
图书目录
第一篇 理论部分
模组一 市场行销基础理论
任务一 了解市场行销的产生，发展，正确行销观念的学习、树立
一、了解市场行销学
(一)市场行销观念的演化
(二)市场行销学的性质、教学目的、学习方法
二、行销学的实际意义
(一)面对21世纪的行销挑战
(二)促进经济成长
(三)促进企业成长
任务二 市场行销核心词语的学习及运用
一、市场概述
二、市场行销的内涵
任务三 培养市场行销环境的分析能力
一、认识市场行销环境
二、市场行销环境评估考虑的因素
三、市场行销环境
任务四 消费者购买行为分析
一、消费者市场及消费品
(一)消费者市场概述
(二)影响消费者行为的因素
二、消费者购买行为和购买决策过程
(一)消费者购买行为类型
(二)消费者购买行为决策过程
模组二 学习并运用市场行销基本实践工具
任务五 培养学生市场调查与预测能力
一、了解市场调查的含义及内容
(一)市场调查的概述
(二)市场调查的类型、内容与方法
二、市场调查的程式与问卷设计
(一)市场调查的程式
(二)市场调查问卷的设计
三、市场预测
(一)市场预测的含义与类型
(二)市场预测的原则与基本要素
(三)市场预测的内容与基本步骤
(四)市场预测的方法
任务六 SWOT分析法、波士顿集团法
一、SWOT分析法
(一)SWOT分析法的含义与分析环境因素
(二)企业对策分析
二、波士顿集团法
(一)波士顿集团法的含义与原理
(二)波士顿集团法的运用
任务七 STP技术的掌握
一、市场区隔
(一)市场区隔的基本原理
(二)市场区隔的标準与程式
二、目标市场
(一)目标市场概述_
(二)目标市场的选择战略
三、市场定位
(一)市场定位概述
(二)市场定位的步骤
模组三 市场行销专项业务(4PS)处理能力
任务八 学习运用产品的相关知识进行实际分析运用的能力
一、理解产品的概念
(一)产品整体概念与分类
(二)产品组合策略
二、产品生命周期策略及套用
(一)产品生命周期策略
(二)产品生命周期各阶段的行销策略
三、品牌与包装策略
(一)品牌策略
(二)包装策略
四、新产品开发策略
(一)新产品的概念及类别
(二)新产品採用者的类型
任务九 学习产品定价知识，并掌握运用产品定价知识为顾客服务的能力
一、产品定价概述
(一)影响产品定价的因素
(二)定价方法的运用
二、定价策略的选择与价格调整
(一)定价策略的选择
(二)价格调整策略
任务十 给产品选择分销渠道；进行渠道维护的能力
一、理解分销渠道的内涵与渠道系统的发展
(一)分销渠道的内涵
(二)渠道系统的发展
二、渠道主要成员
(一)中间商的概念
(二)中间商的作用
(三)中间商的类型
三、渠道设计与管理
(一)分销渠道的设计
(二)分销渠道的管理
四、产品实体分配——物流与窜货管理
(一)产品实体分配——物流
(二)窜货管理
任务十一 掌握促销手段
一、促销的含义
二、人员推销
(一)人员推销的形式与特点
(二)人员推销成功的秘密——策略、技巧
(三)推销队伍的建设与管理
三、广告
(一)广告概述
(二)广告预算的制订
(三)广告信息与媒体的决策
(四)广告效果
四、营业推广
(一)营业推广的内涵
(二)营业推广的组织与实施
(三)销售促进策略实务举例——折价优待
(四)销售促进计画範例
五、公共关係
(一)公共关係的内涵
(二)社交礼仪
六、市场行销组合与促销组合
(一)市场行销组合
(二)促销组合
模组四 零距离市场行销理论的学习
任务十二 销售策划与管理
一、销售组织与销售区域
(一)销售组织
(二)销售区域
二、销售目标与销售计画
(一)销售目标
(二)销售计画
三、销售过程与客户管理
(一)推销準备
(二)访问顾客
(三)处理异议与建议成交
(四)客户管理
任务十三 提高销售服务与投诉处理
一、提高服务质量
(一)服务的内涵
(二)提供服务时应注意的问题
二、客户投诉处理
(一)客户投诉的内涵
(二)处理客户投诉的流程
任务十四 铺货、终端开发与维护
一、铺货
(一)铺货的内涵
(二)铺货管理的误区、技巧与原则
二、终端开发与终端突围
(一)终端开发的概念
(二)终端突围
(三)终端突围的基本原则——渠道创新
三、终端维护
任务十五 讨债实务
一、讨债的场合及讨债的方式
(一)讨债的场合
(二)讨债的方式
二、讨债策略及技巧
(一)讨债策略
(二)讨债技巧
三、收款时的其他注意事项
模组五 创新阶段——市场行销前沿理论介绍
任务十六 对新行销观念的学习
一、直复行销
(一)直复行销的内涵
(二)直复行销的未来发展趋势
二、网路行销
(一)网路行销的含义与分类
(二)网路行销的职能与促销方式
(三)网路行销的原则与方法
(四)网路行销的发展前景
三、整合行销
(一)整合行销的内涵
(二)整合行销的操作思路与规划步骤
(三)整合行销的对策
四、关係行销
(一)关係行销的含义及其特徵
(二)关係行销的模式、原则、形态与具体措施
五、绿色行销
(一)绿色行销概述
(二)绿色行销组合
第二篇 实训部分
任务一 市场行销基础理论
任务二 培养行销环境分析能力
任务三 消费者购买行为分析
任务四 STP技术训练
任务五 产品知识的运用
任务六 定价知识的运用
任务七 分销渠道设计与管理能力
任务八 掌握促销手段
任务九 服务能力开发
任务十 直复行销
任务十一 销售策划与管理
任务十二 STP套用
任务十三 客户细分
任务十四 目标顾客选择
任务十五 市场定位
任务十六 营业推广
任务十七 行销方案课程设计(一)
任务十八 行销方案课程设计(二)
参考文献